\u00c0 mesure que la Guin\u00e9e avance vers la mise en place de ses futures institutions, une question suscite de plus en plus d’int\u00e9r\u00eat dans les cercles politiques comme au sein de l’opinion publique : qui pr\u00e9sidera la future Assembl\u00e9e nationale ?<\/p>\n
Si le choix final d\u00e9pendra naturellement des \u00e9quilibres politiques, des rapports de force institutionnels et des orientations qui accompagneront la mise en place des nouvelles institutions, plusieurs noms circulent d\u00e9j\u00e0 parmi les personnalit\u00e9s dont les parcours et l’exp\u00e9rience les rendent cr\u00e9dibles pour occuper cette haute fonction.<\/p>\n
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La pr\u00e9sidence de l’Assembl\u00e9e nationale n’est pas une responsabilit\u00e9 ordinaire. Deuxi\u00e8me personnalit\u00e9 de l’\u00c9tat dans de nombreux syst\u00e8mes institutionnels, le pr\u00e9sident de l’institution parlementaire est appel\u00e9 \u00e0 jouer un r\u00f4le majeur dans la conduite des d\u00e9bats, la repr\u00e9sentation de la nation et la pr\u00e9servation de l’\u00e9quilibre entre les diff\u00e9rents pouvoirs publics.<\/p>\n
Cette fonction exige donc bien plus qu’une simple exp\u00e9rience politique. Elle requiert une connaissance approfondie des institutions, une capacit\u00e9 de dialogue, un sens du compromis, une autorit\u00e9 reconnue ainsi qu’une aptitude \u00e0 rassembler des sensibilit\u00e9s parfois divergentes autour des int\u00e9r\u00eats sup\u00e9rieurs de la nation.<\/p>\n
Dans ce contexte, plusieurs profils apparaissent aujourd’hui comme des personnalit\u00e9s susceptibles de nourrir les r\u00e9flexions autour du futur perchoir.<\/p>\n
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Parmi les figures r\u00e9guli\u00e8rement cit\u00e9es figure le Dr Dansa Kourouma. Son exp\u00e9rience \u00e0 la t\u00eate d’institutions importantes ainsi que son implication dans plusieurs processus nationaux lui conf\u00e8rent une stature institutionnelle reconnue. Pour de nombreux observateurs, son parcours lui permet de figurer naturellement parmi les personnalit\u00e9s dont le nom revient lorsqu’il est question des futures responsabilit\u00e9s nationales.<\/p>\n
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Au-del\u00e0 des profils masculins, le d\u00e9bat r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement une \u00e9volution notable de la vie publique guin\u00e9enne : l’\u00e9mergence de femmes dont les parcours les rendent d\u00e9sormais l\u00e9gitimes pour pr\u00e9tendre aux plus hautes fonctions institutionnelles.<\/p>\n
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Longtemps cantonn\u00e9es \u00e0 des r\u00f4les secondaires dans les grandes comp\u00e9titions politiques, les femmes occupent aujourd’hui des espaces de responsabilit\u00e9 qui leur permettent de participer pleinement aux d\u00e9bats sur la gouvernance nationale.<\/p>\n
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Parmi les figures f\u00e9minines les plus connues figurent notamment Makal\u00e9 Camara et Makal\u00e9 Traor\u00e9. Leurs parcours respectifs, leur exp\u00e9rience gouvernementale et leur pr\u00e9sence durable dans la vie publique font d’elles des r\u00e9f\u00e9rences lorsqu’il est question du leadership f\u00e9minin en Guin\u00e9e.<\/p>\n
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Leur contribution \u00e0 la vie nationale a permis d’ouvrir davantage les espaces de d\u00e9cision aux femmes et de d\u00e9montrer que les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l’exercice des plus hautes responsabilit\u00e9s ne rel\u00e8vent pas d’une question de genre mais de m\u00e9rite, d’exp\u00e9rience et de capacit\u00e9.<\/p>\n
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Cette \u00e9volution du paysage politique guin\u00e9en permet aujourd’hui d’envisager des sc\u00e9narios qui, il y a encore quelques ann\u00e9es, auraient sembl\u00e9 improbables.<\/p>\n
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Parmi eux figure la possibilit\u00e9 de voir une femme acc\u00e9der \u00e0 la pr\u00e9sidence de l’Assembl\u00e9e nationale.<\/p>\n
Dans cette dynamique, une autre personnalit\u00e9 attire progressivement l’attention : Charlotte Daff\u00e9.<\/p>\n
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Son parcours pr\u00e9sente la particularit\u00e9 d’associer plusieurs exp\u00e9riences compl\u00e9mentaires rarement r\u00e9unies chez une m\u00eame responsable publique. Avant son entr\u00e9e dans les institutions de l’\u00c9tat, elle a effectu\u00e9 une longue carri\u00e8re dans le secteur priv\u00e9, o\u00f9 elle a exerc\u00e9 pendant plus de vingt ans dans des domaines li\u00e9s \u00e0 la gouvernance, au contr\u00f4le interne et \u00e0 la gestion administrative.<\/p>\n
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Cette exp\u00e9rience lui a permis de d\u00e9velopper une culture du management et de la performance qui constitue aujourd’hui l’un des aspects distinctifs de son profil.<\/p>\n
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Son passage au gouvernement renforce ensuite cette exp\u00e9rience. Nomm\u00e9e ministre de la P\u00eache et de l’\u00c9conomie maritime, puis ministre de la Promotion f\u00e9minine, de l’Enfance et des Personnes vuln\u00e9rables, elle acquiert une connaissance approfondie des m\u00e9canismes de l’action publique et des r\u00e9alit\u00e9s sociales du pays.<\/p>\n
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Son parcours se poursuit ensuite \u00e0 la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique avant son accession \u00e0 l’Assembl\u00e9e nationale, o\u00f9 elle exerce aujourd’hui ses responsabilit\u00e9s de d\u00e9put\u00e9e.<\/p>\n
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Pour plusieurs observateurs, cette diversit\u00e9 d’exp\u00e9riences constitue un atout important dans la perspective de futures responsabilit\u00e9s institutionnelles. Elle lui permet de conjuguer connaissance du secteur priv\u00e9, exp\u00e9rience gouvernementale, proximit\u00e9 avec les questions sociales et compr\u00e9hension des rouages institutionnels.<\/p>\n
Mais la question du futur pr\u00e9sident de l’Assembl\u00e9e nationale ne peut \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 une simple comparaison de parcours individuels. Elle renvoie \u00e9galement \u00e0 la vision que la Guin\u00e9e souhaite porter pour ses institutions dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
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Faut-il privil\u00e9gier l’exp\u00e9rience institutionnelle la plus ancienne ? Faut-il favoriser l’\u00e9mergence de nouveaux visages ? Les futures responsabilit\u00e9s devront-elles refl\u00e9ter davantage les ambitions affich\u00e9es en mati\u00e8re de promotion des femmes et de la jeunesse ? Autant de questions qui continueront d’alimenter les d\u00e9bats dans les mois \u00e0 venir.<\/p>\n
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Une chose semble n\u00e9anmoins certaine : le cercle des personnalit\u00e9s consid\u00e9r\u00e9es comme cr\u00e9dibles pour acc\u00e9der aux plus hautes fonctions institutionnelles s’est consid\u00e9rablement \u00e9largi.<\/p>\n
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L’\u00e9poque o\u00f9 seules quelques figures masculines monopolisaient les discussions autour des grandes responsabilit\u00e9s nationales semble progressivement c\u00e9der la place \u00e0 un paysage plus diversifi\u00e9 o\u00f9 hommes et femmes peuvent l\u00e9gitimement faire valoir leurs comp\u00e9tences et leur exp\u00e9rience.<\/p>\n
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Dans ce contexte, les noms de Dansa Kourouma, Makal\u00e9 Camara, Makal\u00e9 Traor\u00e9 ou encore Charlotte Daff\u00e9 illustrent la richesse des profils qui composent aujourd’hui la vie publique guin\u00e9enne.<\/p>\n
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Le choix du futur pr\u00e9sident de l’Assembl\u00e9e nationale appartiendra, le moment venu, aux m\u00e9canismes institutionnels pr\u00e9vus \u00e0 cet effet. Mais d’ores et d\u00e9j\u00e0, le d\u00e9bat autour des personnalit\u00e9s susceptibles d’occuper cette fonction t\u00e9moigne d’une \u00e9volution importante : la diversit\u00e9 des profils est devenue l’une des caract\u00e9ristiques majeures de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leadership qui \u00e9merge en Guin\u00e9e.<\/p>\n
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